公司所处的行业是知识和智力密集型的行业,人力资源管理和团队建设是生存与发展的基础。金笛是一个专注于团队技能提升与发展的软件公司,以企业发展战略为导向、人力资源梯队建设规划为需求,结合员工的个人职业生涯发展与公司战略目标,建立了一套凝聚了公司优秀技术骨干经验的培训课程体系。针对员工的不同发展阶段和业务培训需求分为新员工培训、业务技能培训、业务技能提升培训三大系列,并组织内部师资队伍和聘请外部专家,解决了不同阶段的技术培训需求。
公司营造了一种鼓励员工不断学习和提高的工作环境,强调现场教育,使员工能够将所学的知识与技能很快转化为对知识理论的实践、创造与分享,充分调动了员工的积极性和热情,推动了员工的持续成长和职业提升,在增强企业凝聚力的同时也提升了企业的竞争力